Ce qui nous guide au quotidien
Ces principes ne sont pas des slogans affichés au mur. Ils influencent vraiment la façon dont nous construisons nos outils et interagissons avec nos clients.
Transparence totale
Nos modèles montrent toutes les variables utilisées. Pas de boîte noire. Si un chiffre semble bizarre, vous pouvez toujours voir d'où il vient et comment il a été calculé.
Accompagnement humain
La technologie aide, mais elle ne remplace pas l'expertise. Chaque client travaille avec un analyste dédié qui comprend son secteur et ses contraintes spécifiques.
Adaptabilité constante
Les marchés changent. Les réglementations évoluent. Nos modèles sont conçus pour s'ajuster rapidement plutôt que de vous forcer à recommencer de zéro à chaque modification.
L'équipe derrière les modèles
Nous sommes une petite équipe de 14 personnes — principalement des analystes financiers, quelques développeurs, et une spécialiste en gestion de données. Tout le monde ici a déjà travaillé dans des entreprises où la planification financière était source de frustration quotidienne.
Voici deux personnes qui représentent bien notre approche du travail :
Lorelei Vaugeois
Directrice Technique
Avant de rejoindre osunovdoena en 2021, Lorelei a passé sept ans dans le secteur bancaire où elle construisait des modèles de risque. Elle s'occupe maintenant de la fiabilité de nos calculs et de l'architecture des scénarios complexes. Son obsession : s'assurer que nos modèles restent précis même quand les données d'entrée sont incomplètes ou incohérentes.
Salomé Ribeiro
Responsable Relations Clients
Salomé est celle que vous entendrez probablement au téléphone lors de votre première consultation. Elle a rejoint l'équipe en 2020 après avoir travaillé comme contrôleuse de gestion dans plusieurs PME. Son rôle consiste à comprendre vos besoins réels et à configurer les modèles pour qu'ils correspondent à votre situation spécifique plutôt que de vous imposer une approche standardisée.
Notre méthode de travail concrète
Nous commençons toujours par une analyse de votre historique financier sur les 24 derniers mois. Pas pour vous juger, mais pour comprendre les patterns réels de votre activité. Quand est-ce que vous avez des pics de trésorerie ? Quelles dépenses varient vraiment d'un mois à l'autre ?
Ensuite, nous construisons un modèle de base qui reflète votre situation actuelle. C'est là que ça devient intéressant : vous pouvez commencer à tester des scénarios. Que se passe-t-il si vous embauchez deux personnes en septembre 2025 ? Et si votre principal client réduit ses commandes de 30% ? Et si vous décalez cet investissement de six mois ?
Les réponses apparaissent en quelques secondes. Vous voyez immédiatement l'impact sur votre trésorerie, vos marges, votre rentabilité. Et surtout — vous pouvez comparer plusieurs options côte à côte pour prendre des décisions éclairées.
Ce que nous avons appris depuis 2019
La planification financière échoue rarement à cause de mauvais calculs. Elle échoue parce que les hypothèses de départ étaient trop optimistes, trop rigides, ou basées sur des données incomplètes.
C'est pourquoi nous insistons toujours pour que nos clients testent au moins trois scénarios : un optimiste, un réaliste, et un prudent. Ça semble évident, mais vous seriez surpris du nombre d'entreprises qui planifient uniquement pour le meilleur cas possible.
En 2024, nous avons analysé les projections que nos clients avaient faites en début d'année. Les entreprises qui avaient préparé plusieurs scénarios ont pu s'adapter beaucoup plus rapidement aux changements du marché. Celles qui n'avaient qu'un seul plan ont souvent dû improviser.
Entreprises accompagnées en 2024
Scénarios modélisés mensuellement
Prêt à modéliser vos propres scénarios ?
Nous proposons une première consultation gratuite de 45 minutes où nous analysons votre situation actuelle et discutons des scénarios qui auraient du sens pour votre entreprise. Sans engagement, juste pour voir si notre approche correspond à vos besoins.
Planifier une consultation