Planification d'expansion commerciale avec visibilité accrue
Ludger Vermeulen dirige une entreprise de services B2B en Hauts-de-France. Début 2024, il envisageait d'ouvrir un second site mais manquait de clarté sur les implications financières à moyen terme.
Nous avons travaillé ensemble pour modéliser plusieurs hypothèses : coûts fixes, recrutement progressif, montée en charge commerciale. Les scénarios ont mis en lumière des seuils de rentabilité qu'il n'avait pas identifiés seul.
« Les simulations m'ont donné une vision claire de ce qui pouvait se passer dans différents cas. Ça m'a aidé à ajuster mon calendrier et mes priorités. »